评分因素

评分标准

分值

一、技术支撑能力及政府采购专职业务能力(15分)

1、项目团队配置

投标人配备熟悉政府采购法律法规、具备编制采购文件和组织采购活动等相应能力的专职从业人员负责我单位的招标项目的，每一人得2分，满分得12分。

注:项目团队人员须同时提供人员清单及社保部门出具的2024年1-3月份（或2023年9-12月份）的社保缴纳证明文件、劳动合同，政府采购法律法规相关培训证书，缺其中一项不得分，并加盖招标代理机构公章。

12

2、专职业务能力

投标人上一年度（2023年度）

以招标代理为主营业务且年度收入均为主营业务收入的得3分；

招标代理业务收入占总收入的60%-100%（不含）的得2分；

招标代理业务收入占总收入的40%-60%（不含）的得1分，其他不得分。

注：提供2023年度（或2022年度）经第三方审计机构出具的财务审计报告。

3

二、服务方案及管理制度(40分)

1、招标代理服务方案

（1）是否有服务工作计划，且是否满足本项目要求。（0-4分）

（2）是否有各岗位分布，且是否满足本项目要求。（0-4分）

（3）是否有工作流程，且是否满足本项目要求。（0-4分）

（4）是否有质量保证措施。（0—4分）

16

2、管理制度

对企业的管理制度：业务流程制度、内控制度、档案管理制度、财务制度等全面性、可行性进行评分。

全面合理有效的得4-6分，基本可行的得2-3分，有欠缺的得1分，其余及未提供的不得分。

6

3、合理化建议

根据投标文件提供的合理化建议进行评分：

（1）招标代理重点、难点分析合理符合实际，得0-3分。

（2）解决措施切实可行，得0-3分。

最多得6分，不提供则不得分。

6

4、服务响应

投标单位承诺在2小时内响应的得6分，4小时以内响应的得4分，6小时以内得2分，超出6小时不得分。

6

5、问询、质疑、投诉的应对措施及解决方案

投标人提供的针对代理过程中出现的问询、质疑、投诉的应对措施及解决方案，流程及时间节点把控准确，措施得当得1-6分，有欠缺不得分。

6

三、业绩(20分)

业绩

投标人提供近两年招标代理服务业绩，每提供1份证明材料得1分，最高得20分。（需提供网站截图或中标通知书或委托代理协议）

20

四、招标代理服务费（25分）

1、评标基准价计算方法

1.若“有效投标≤7家”时，为所有有效投标报价的算术平均值。

2.若“7家＜有效投标≤11家”时，为所有有效投标的投标报价中，去掉1个最高报价和1个最低报价后的算术平均值。

3.若“11家＜有效投标≤15家”时，为所有有效投标的投标报价中，去掉2个最高报价和2个最低报价后的算术平均值。

4.若＞“有效投标15家”时，为所有有效投标的投标报价中，去掉3个最高报价和3个最低报价后的算术平均值。

以此类推。

25

2、投标报价的偏差率计算公式

偏差率=100%×(投标人报价-评标基准价)/评标基准价

3、投标报价得分

以评标基准价为基数，投标报价与评标基准价一致得25分，比评标基准价每低1%以25分为基数扣减2分，比评标基准价每高1%以25分为基数扣减2分，扣完为止。