2023年西小召高标准农田建设项目区的工程管理做到了事无巨细，无论是建设单位、监理公司、审计单位、还是检测单位，统一围绕“质量第一”的中心宗旨开展各项农田建设工作。

一、监理单位“监控”工程质和量

监理人员积极深入施工现场、施工一线，根据有关质量管理要求，加强工地巡视检查，及时发现质量问题、质量缺陷，防止质量失控。

1、抓住一个中心：质量控制是监理的中心工作，必须牢牢抓住。

2、增强两大意识：增强责任意识，现场监理人员必须有较强的责任心；要增强廉洁意识，监理人员的廉洁自律比其业务素质更为重要。

3、把握三个环节：要把握审查审批环节，要把握巡视旁站等监理控制质量这些重要环节，要把握验收签认环节，验收签认环节是监理质量控制的最后一道防线，是对质量的最终把关。

二、建设单位“参控”建设全过程

工程质量虽有监理单位控制，但建设单位的管理也不容小觑。施工期间，建设单位经常进行不定期检查，加强对半成品质量的控制，及时要求检测机构对半成品质量进行取样检查，发挥建设单位的监督作用，对工程建设进行主动预控，提高工程质量，防患于未然。

三、审计单位“计控”隐蔽工程量

审计人员全过程参与跟踪项目、深入施工现场，对项目实施的全过程有更深入的了解，对以往单纯的竣工决算审计中容易产生意见分歧的隐蔽工程、材料价格、现场变更、签证等都有详尽的了解，不但避免了决算审计时与施工方产生矛盾，而且大大减少了审计人员因不了解实际情况带来的审计风险。所有的隐蔽工程都要经建设单位、监理单位、设计单位、审计单位、施工单位共同会签后才能覆盖。因此，变静态为动态，变被动为主动的全过程跟踪审计，能够从源头上控制工程造价，提高投资效益。

四、检测机构“测控”材料质量关

第三方检测单位拥有专业的技术人员，先进的技术手段和设备，独立的进行质量检测工作，进而为工程质量检测提供技术保障。所有施工用原材料及时检测，防止杜绝不合格材料用到建筑物等关键部位。杜绝工程出现例如混凝土不密实、孔洞、钢筋数量不足、混凝土强度不合格等工程质量问题，有利于保证工程使用安全性和长久性。