优化运维保障。大力推行“周报告、月巡检、季通报”制度，指导所站信息专管员每月定期开展2次常规巡检，建立巡检事项清单，全面排查运行数据、工况损耗、寿命折损等方面问题。落实分级分类排障机制，常规性安全问题由所站信息专管员先期处理，一般性技术故障由分中心信息科远程指导，重大疑难问题对接厂家和技术服务商合力解决，实现问题动态清零。对灌域所有信息化设施建档监管，根据设备运行时长、维修次数等信息调整布局，精准优化资源配置。

　　强化隐患排查。不定期组织相关业务科室开展安全联合巡查，累计发现安全隐患17处、一般性问题三类19项，目前各类安全隐患已逐项销号整改，一般性问题实现动态清零。常态化做好应急性维修保障，严格落实信息化设备维护专人专管措施，先后维修抢修各类水情设施设备40多次，及时更换各类模块组件13处、各类电池21块。积极协助防雷检测中心对辖域内各塔架进行了标准化防雷检测，确保了各类信息化设备的长效稳定运行。持续深化安全隐患排查专项治理，不断完善安全管理制度和应急预案，同步加强安全培训力度，提高全员安全意识和应急处置能力。

　　聚焦项目建设。高标准推进水权二期长济灌域配套信息化建设工程，现阶段正全面铺开长济灌域国管渠道全线的正射影像数字航拍，并构建水工建筑物三维实景建模，建成后将形成集灌溉需水预测、上游来水情况、自动量测水、渠道运行工况、水费征收、水权交易等功能于一体的综合应用平台，为科学管水提供数据支撑。积极争取项目投资，全力推进灌域国管渠道调度断面和直口渠的流量自动采集全覆盖，逐步实现水情及工况测控可视化、智能化。加快推进数字孪生工程，全力支持中心物联网、大数据、人工智能等高新技术的专项研究，不断充实信息化管理技术力量，确保灌域信息化良性发展，全面提升信息化保障能力。