巡审前统筹谋划，共同研商打基础。旗委审计办每年初将旗委审计委员会批准审计项目计划和上年度审计问题突出单位提供给巡察办，作为制定年度巡察工作计划的重要参考，问题突出的单位将优先安排巡察。巡察工作计划经旗委巡察工作领导小组同意后，抄送审计办，作为年度项目计划的重要参考。把巡察岗位作为发现、培养、锻炼干部的重要平台，每年向巡察组选派1名审计专业干部参加年内巡察，已有3名干部入选旗委巡察工作专业人才库。年底由巡察办统一出具抽调人员工作鉴定，提出年度考核等次建议。局机关根据个人表现作为推荐干部、评优评先、职称晋升的重要条件。巡察组进驻前，商请旗审计局参加动员会，并书面提供审计报告、有关领导干部经济责任审计报告以及其他具有重要参考价值的材料并提出重点关注的问题及工作建议。审计组进驻前，根据工作需要，商请巡察办协调相关巡察组介绍拟审计单位巡察情况，并提出需要审计组重点关注的问题及工作建议，达到互通有无。

　　巡审中贯通融合，优势互补提效率。需要审计配合工作的，由巡察组填报《查阅审计材料计划表》。今年，在旗2022年度高标准农田建设项目竣工决算审计中，巡察、审计“同步进驻”，采取集中办公、分工协作的方式发挥各自优势，做到信息共享。双方召开巡审碰头会3次，以审计发现资金使用、项目建设管理等问题为切入点进行共同商讨，效果明显。巡察或审计过程中，涉及有关重要问题线索的，巡察组、审计组互相提出了解有关问题的需求，统筹安排听取有关情况介绍或提出重点关注事项的工作意见建议。

　　巡审后强化运用，推动整改显成效。坚持巡察与审计发现问题成果共享、整改共抓、治理共推，将巡察反馈问题整改情况和审计发现问题整改情况，分别作为审计监督和巡察监督的重要内容。对发现的问题线索，根据需要分别写入巡察报告和审计报告，区分不同性质提出整改建议。今年在高标准农田审计中，巡察办将审计发现的问题及审计建议纳入巡察报告中。巡察办把审计发现问题的整改落实情况作为巡察整改工作的重点内容之一，注重发挥巡察推动立行立改优势，提升审计反馈问题整改时效。审计组将巡察指出的涉及经济领域、审计方面的重点问题纳入整改台账，凝聚整改合力，切实把“问题清单”转变成“成效清单”。